武汉公司活动策划如何开展？
时间: 2019-09-22 18:10:57浏览次数：
活动是人与人之间沟通，交流的一种不可忽视的方法，公司活动策划也是各行各业都需要了解的一点，那么活动如何策划才能够达到我们想要的那种？如何开展？
公司活动策划方案的组成要素：
1、背景； 2、目的； 3、主题； 4、内容； 5、资源。
如果我们将策划简单比喻成是天使的时装，那么，接下来与之相对应执行如同是普通人的衣裳。天使的时装再美丽，那只是产生在虚幻的世界中，无法普及；而普通人的衣服毕竟需要更多落地踏实的人穿到身上，而不是天使。普通凡人不可能将天使的时装穿着到处游逛，那样会显得是如此的不合时宜和不相匹配。
就象许多公司活动策划人在策划时喜欢采取大手笔、大运作的策划一样，他们一出手就可能要搞得仿佛有“惊天地、泣鬼神”。策划的创意非常好，策划方案也写得相当诱人，使听者听了热血沸腾，而真正的执行人员去做时，却傻眼了——根本无法执行或不知如何执行。
1、营销主导型活动策划指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳公司客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。
2、传播主导型活动策划指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。
3、混合型活动策划 兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型。
好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们活动策划培训课程的重要话题。
成功的公司活动策划都应该有一个“主打”的项目，有一个“主题”的内容，而且要符合“主流”的方向，唯有如此，方能实现正确的活动营销。
有“主打”，才能有利于消费者记忆，消费者记不住等于黑夜里抛媚眼，无济于事；有“主题”，才能保证活动不偏不倚，形散而神不散，保证活动的传播效果最大化；
有“主流”，才能保证活动符合大多人口味，尽可能多讨好消费者，实现向经济效益转化。 主打：活动要有个“主打”，目的在于使活动能够聚焦，并保证活动有足够的吸引力。任何一个活动不可能泛泛而谈，想干什么就干什么、眉毛胡子一把抓，尤其是在消费者敏感度越来越差情况下，任何一个活动策划都必须有自己足够突出和着重用力的“点”——内容和项目，这个内容和项目就是活动的“主打”。
主题：仅仅有一个主打项目，这也只不过完成了一个战略层面的问题，在市场竞争到一定程度后，比方说到了真正的刺刀见红的程度，往往比拼的不再是战略而是战术了，换句话讲，市场发展到一定阶段，往往是战术主导而非战略主导，你“做了什么”并不重要，重要的是“你做好了什么”，这个“做好了”就是对战术层面的更高要求。
主流：任何一个活动绝对不能背道而驰违背时代潮流，公司活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。
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