活动策划公司应该如何提升自己？这也是大家经常讨论的问题，在提升我们在活动公司工作的能力之前，我们先来了解一下以下几点问题。
什么是策划？
策划是以个人、企业和组织为主体来实现既定目标的规划。如三国时代的孔明“草船借箭”故事，周瑜下需求让孔明造10万支箭，而孔明只用了3天的时间策划了一出结合天时（雾天）的慎密规划，结果既让曹操损失了10万支箭，孔明还完成了周瑜交给的需求。
那是什么活动策划？
活动策划是一种规划，它也是以已建立的活动为载体，制定一个可执行的、创造性的活动活动策划，从而达到活动的目的。(活动策划也分为四种不同目的的活动策划:沟通导向型、营销导向型、文化导向型和混合组合导向型。）
回到今天要分享的主题，“活动策划公司的高级活动总监”
活动策划是一个纵向发展，无论是在一个特定的行业还是在一个人的职业提升中。换句话说，为了寻求突破和提高技能，活动策划公司需要提高规划水平，而不是为特定的活动活动策划。
横向发展，策划要多元化
众所周知，衡量活动策划公司能力的标准取决于一个策划方案能否做好，能否满足顾客的期望值，甚至超出顾客想要的范围。
要做好一项活动的策划，你需要具备以下四种能力。
文案能力:包括活动的主题，在积极交流中推广文案，以及活动的整体文案包。
战略能力:包括品牌战略、营销战略、沟通战略和活动主题战略的演绎。
PPT能力:包括可视化排版、逻辑排序、软件操作和活动流程动态行设计能力。
建议能力:包括商务礼仪、演讲能力、谈判能力和逻辑表达能力。
王达在网上找到了3家活动公司活动策划的职务说明。
4种能力
如果你有以上四种能力，你就不难很好地策划你的活动，而且你还可以在大量的工作条件下产生高质量的创造性规划。然而，没有多少活动策划公司能够实现上述四种能力。这也是大多数活动公司处于底层的根本原因。
要突破目前的困境，一个人需要找到自己的职业提升方向，或者晋升到策划经理和策划总监。横向发展活动策划公司转到品牌策划、营销策划、市场策划岗位。
王达还在网上找到了两家活动公司策划主管的职务说明。
与你现在相比，你符合要求吗
从行业工作发展的角度来看，晋升为首席策划官一般需要至少3年的策划经验，正常人需要5年以上。而策划总监的年薪在乙方服务行业里，普遍在16万-30万区间，大公司还会更高，在50万左右。（项目提成另算）
纵向发展，进阶策划总监
从以上两个招聘信息中，我们可以看出成为策划总监有四个潜在的困难条件。
1.媒体已经闪现或报道了自己领导和策划的成功案例。
2.它有足够的人力资源、媒体资源和周边资源。
3.熟悉广告和公共关系的各种理论框架，熟悉数字营销、互动营销、社交媒体和战略传播。
4、策划团队管理经验。良好的提案能力。
换句话说，成为一名策划总监需要学习能力、想象力、资源整合能力、团队管理能力和订单提升能力。
学习能力
孔明说，“学习总是为了战胜对手和赢得胜利。”如果任何活动策划公司阅读和学习，他将很容易修正自己的想法，并失去创造想法的能力。
所以，一定要多去看哲学、历史、地理相关的书籍，因为策划艺术与时代文化紧密相关，中华上下五千年的文化底蕴是和科学文化知识密不可分的。经常打开营销传播的大门来自书籍。
同时，我们也需要培养食物知识。我们需要巧妙地运用各种广告理论:4P理论、4C理论、SWOT分析、美国药典等。我们还需要组织我们自己的知识体系，这也是通过我们自己的策划经验获得的。
还有实时知识。在瞬息万变的互联网时代，有各种新思想、新技术和实时热点事件。这些将代表着当下互联网居民对这些事物、事件的看法。策划者需要做的是始终密切关注这些事情，把它们牢记在心并深入思考。
想象能力
想象力是策划公司的翅膀。任何好的创意都需要想象力。活动策划是创造性思维在想象过程中的雏形。要大胆想象、大胆走逆向思维。
爱因斯坦说，“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，想象力概括了世界上的一切，促进了进步，是知识进化的源泉。”想象力可以来自于竞品的成功案例、生活场景当中。
资源整合能力
资源整合(Resource integration)是策划过程中的一种资源管理技能，例如:媒体资源、名人资源、表演艺术资源、KOL资源，包括不同部门之间可用的人力和时间资源，甚至是客户带来的资源。它可以将它能想到的所有资源整合到策划案例中，并为活动公司提供极大的支持。
团队管理能力
团队管理能力的提高部分来自公司不同部门之间的合作，部分来自下属活动策划人员的理解。只有当你了解每个人的短板和优势，你才能找到一种管理方法。
同时，有必要制定一套完整的部门绩效和合理分工的部门体系。它有很强的领导力，能够说服并树立榜样。
促单能力
推广订单的能力是指策划总监应记住部门的销售任务指标，通过数据分析获得部门产出的绩效，同时帮助提高活动策划公司的提案能力和演讲能力，以实现公司和客户的目标。
我们还应该站在公司的层面，考虑项目的得失，做好客户服务和项目的进度。
结论:策划总监的职业前景是光明的，有可能进入公司的决策领导层。同时，它也是策划案例质量的一个重要因素，直接驱动着公司的整体产出。还需要掌握不同策划类型和维度的市场需求，如总体策划、整合营销策划、品牌传播策划等。
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