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武汉活动策划执行流程分享

时间: 2019-08-08 09:47:01浏览次数:

举办一场活动,我们需要了解活动流程,这样在活动策划过程当中才会井井有条的去进行,那么武汉活动策划执行流程是怎样的呢?偶客传媒将为大家分享。
武汉活动策划执行
武汉活动策划目的:提升销售业绩,品牌宣传造势,新品上市,新店开业,清理库存盘活资金,打击竞争对手......
 
常见的活动偏见:活动就等于打折和降价;活动就是赔钱赚吆喝;活动策划执行就是免费替厂家打工;活动就是打广告,题海报,发单页,请临促;只要活动了降价了,就一定有销量.....
 
到底什么是活动:活动就是在一定时间,空间内将潜在需求迅速转化未显示销量的一切销售行为和过程。
 
活动发展趋势:个人投入到资源整合;同质化中找差异;创意困惑到系统执行;个人作战到团队作战;消费者活动到系统活动
 
如何开展一次成功的活动,系统活动,执行为王。
 
优秀活动主体特点:能看懂但不能看“透”;有噱头与众不同;引起关注与联想;易记易传播。
 
关于武汉活动策划主体信息的输出:
 
1、关键不是你有多便宜,而是消费者知不知道你有多便宜;
 
2、关键不是消费者知不知道你有多便宜,而是消费者相信你有多便宜;
 
3、关键不是消费者相信你有多便宜,而是消费者想不想占你的便宜。
 
活动内容策划思路
 
活动内容“四度”策划
 
1、立意有高度
 
从品牌的高度和全国重大皆加入市场的高度形成本次方案的策划思路;
 
2、切入有角度
 
活动具体形式必须寻找一个契合市场的角度切入,为各项活动的完全落地和执行提供可能性;
 
3、活动策划有力度
 
活动内容要有力度,将活动从高度的立意落实待具体的执行,将活动做实,切实让消费者一定程度得到实惠;
 
4、活动执行有精度
 
在主题下的各项内容是可执行,能够细化,活动内容与主题能够有联系和呼应。
 
活动内容的组成:活动执行系统,活动传播系统,活动策划系统,活动政策系统,产品
 
浅谈如何进行活动策划与执行,一起分享你的经验
 
武汉活动策划执行的四个阶段
 
筹备阶段:库存盘点,当前销售情况总结分析,确定活动目的,制定活动方案计划,明确活动任务,制定活动政策
 
预热阶段:渠道预热拉动,导购的培训激励,专卖店店面布置改善,临促的招聘,选拨,培训,全体员工的动员激励大会等。
 
活动阶段:临促的站位,拦截,导购的讲解快速成交开的那,导购的现场鼓励与总结,现场路演的调控等。
 
扫尾阶段:顾客尾款的回收,顾客的送货安排服务跟踪到位,部分顾客销售情况的跟踪等。

以上就是武汉活动策划执行流程,本文由偶客传媒http://www.hbouke.com/原创,欢迎分享!


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