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大型活动策划案例:具体流程与管理方法解读

时间: 2019-07-29 11:56:19浏览次数:

很多企业每年举办的活动也不少,面对各种大型活动策划无从下手,看的大型活动策划案例也不少,其原因就在于我们对于活动策流程和管理方法不太了解,或者是了解的不够透彻。
大型活动策划案例
一、明确大型活动的目的
 
任何企业单位举办活动,不管活动的性质是什么,一定要明确大型活动策划的目的,这样才能丰富活动的气氛,活跃常喝。也只有明确了活动策划的目的,才能更好的推进活动下一步流程的顺利进行。这一点,作为北京庆典策划公司或者活动的举办方,都不可马虎大意。
 
二、莫偏离大型活动主题
 
活动正式开始的时候,不管是举办的活动节目,还是活动上的任何言辞表演,都不能便宜了活动的主题。若是活动举办方偏离了举办活动的主题意图,即便表演的在精彩,也无法获取活动举办所获取的效应,所以,这一点知识我们一定要有所关注才对。
 
三、大型活动流程管理中的宣传工作
 
在活动策划方案实施之前,一定要利用媒体或者是各种媒介途径做好大型活动策划的宣传工作。让社会各界,都知道活动举行的主题和内容。只有如此,才能扩大活动举行的影响力。所以说,在任何时候,任何类型的活动,都不可缺少强有力的宣传工作。
 
1、立项
 
就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。
 
2、进行调查和可行性研究
 
做调查,大家很清楚,不详细阐述,但大型活动策划调查有其特殊性,例如调查的内容:国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。
 
3、提炼主题,进行创意
 
除了个人创意外,我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法,当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体策划。
 
4、方案论证
 
大型活动策划方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常使用定位式优选法,轮转式优选法和优点移植法。

以上就是偶客传媒为大家分享的一篇大型活动策划案例,对于大型活动策划具体流程与管理方法大家大家想必也清楚了吧?


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